Klastr Nanoprogress výrazně přispěl k rozvoji dovedností zaměstnanců svých členů tím, že organizoval rozsáhlá školení v klíčových oblastech, jako jsou manažerské dovednosti, měkké dovednosti, IT a specializované obory přizpůsobené konkrétním potřebám členů. Díky spolupráci s vysoce kvalifikovanými a zkušenými lektory se podařilo proškolit stovky zaměstnanců a zrealizovat stovky hodin intenzivního vzdělávání.

Školení organizovaná klastrem Nanoprogress přinesla členům výrazné finanční úspory – více než 60 milionů korun, které by jinak vynaložili na vzdělávání zaměstnanců. Zaměstnanci díky nově nabytým dovednostem zefektivnili práci s vnitrofiremními systémy, posílili svou interní i externí komunikaci a získali specializované znalosti v klíčových oborech. To vedlo nejen ke zvýšení jejich efektivity a výkonu, ale také k posílení konkurenceschopnosti a udržitelnosti celého firemního sektoru.

Kromě odborných školení se klastr zaměřil také na strategické oblasti, jako je vstup na nové trhy, příprava projektů a pochopení kulturních odlišností cílových trhů. Tyto aktivity poskytly členům klastru zásadní znalosti pro efektivnější přípravu projektů a úspěšnou komunikaci s klíčovými partnery a facilitátory.

Díky této komplexní podpoře se nejen zvýšila kvalifikace zaměstnanců, ale také se posílila pozice zúčastněných organizací na trhu, což přináší dlouhodobé přínosy pro všechny zapojené strany.