| Dotazník |
|---|
| IČO | 14355400 |
| Ulice | Masarykovo nábřeží 250/1 |
| Město | Praha 1 Nové Město |
| PSČ | 11000 |
| Kraj | Hlavní město Praha |
| Rozsah působnosti | Národní |
| Legální forma | Spolek |
| Datum vzniku klastru | 21.03.2022 |
| Dorozumívací jazyk |
|---|
| Jazyky | Angličtina |
| Další jazyk | čeština |
|
| Web |
|---|
| Url typ | Webové stránky |
| Url adresa | https://www.nakk.cz/cs/ |
| Používání | Hlavní |
|
| Statutár a manažer |
|---|
| Statutár - jméno a příjmeni | Ing. Miroslav Pechman |
| Statutár - E-mail | mpechman@nakk.cz |
| Statutár telefon | +420 602 241 151 |
|
| Statutár a manažer |
|---|
| Manažer - jméno a příjmení | Mgr. Ondřej Škarka |
|
| Hlavní oblast aktivit | - budování spolupráce a komunitního ekosystému – propojení napříč sektory, sdílení know-how, vzdělávání, mentoring, konference a networking
- rozvoj lidských zdrojů a zvýšení ekonomické úrovně a zaměstnanosti v kreativních oborech – podpora férového odměňování, nové obchodní modely, podpora členů v oblasti dotačního čerpání z evropských a národních zdrojů
- ekologie a technologické inovace – odpora environmentálně šetrných přístupů, využívání nových technologií a hledání inovativních řešení pro současné i budoucí výzvy v oblasti umění a kultury
- mezinárodní spolupráce a prezentace – zapojení do evropských sítí, zahraniční mise, výměnné programy a reprezentace českého umění v zahraničí |
| Technologické zaměření |
|---|
| Kategorizace | Creative and cultural Industries |
|
| Zařazení na základě pokročilých technologií | Artificial Intelligence |
| Augmented/Virtual Reality |
| Advanced Materials |
| Vize/Cíle/Směr | Národní kreativní klastr usiluje o vytvoření stabilního a otevřeného prostředí pro rozvoj kreativního průmyslu v České republice. Staví na spolupráci mezi firmami, veřejnou správou a vzdělávacím sektorem napříč celým hodnotovým řetězcem – od tvorby a výroby až po distribuci kreativních obsahů, produktů a služeb. Směřuje k posílení postavení české kreativity doma i v zahraničí a k budování mezinárodně propojeného inovačního ekosystému. |
| Strategie klastru | Strategii klastru - máme formální psanou |
| Pracovní skupina |
|---|
| Název pracovní skupiny | Interní tým |
| Čím se zabývá | provozní záležitosti klastru |
|
| Nabízené služby |
|---|
| Nabízené služby | Poradenské služby |
| Informační servis |
| Příprava a administrace inovačních záměrů |
| Organizace eventů, workshopů aj. |
| Vzdělávání (školení, mentoring) |
| Projektové poradenství |
| Získávání finančních zdrojů členům klastru |
|
| Kolik členů klastru přibylo za posledních 24 měsíců? | 8 |
| SME - malé až střední firmy (1-250 zam.) - tradiční | 8 |
| Celkový počet zaměstnanců | 1 |
| FTE (přepočet osob na plnou pracovní dobu) | 0,5 |
| Vzdělávání zaměstnanců | Klastrová organizace nemá rozpočet na školení zaměstnanců |
| Profil na European Cluster Collaboration Platform | NE - Neexistuje profil na European Cluster Collaboration Platform |
