| Dotazník |
|---|
| IČO | 27041867 |
| Ulice | Technologická 372/2 |
| Město | Ostrava - Pustkovec |
| PSČ | 708 00 |
| Kraj | Moravskoslezský kraj |
| Rozsah působnosti | Mezinárodní |
| Legální forma | Spolek |
| Datum vzniku klastru | 13.09.2006 |
| Dorozumívací jazyk |
|---|
| Jazyky | Angličtina |
|
| Web |
|---|
| Url typ | Webové stránky |
| Url adresa | https://autoklastr.cz/ |
| Používání | Hlavní |
|
| Web |
|---|
| Url typ | LinkedIn |
| Url adresa | https://www.linkedin.com/company/autoklastr/ |
| Používání | Používám |
|
| Web |
|---|
| Url typ | Twitter |
| Url adresa | https://twitter.com/autoklastr |
| Používání | Používám |
|
| Web |
|---|
| Url typ | Facebook |
| Url adresa | https://www.facebook.com/autoklastr |
| Používání | Používám |
|
| Statutár a manažer |
|---|
| Statutár - jméno a příjmeni | Ing. Karel Bill, MBA |
|
| Statutár a manažer |
|---|
| Manažer - jméno a příjmení | Ing. Libor Dobeš |
| Manažer - E-mail | l.dobes@autoklastr.cz |
| Manažer - telefon | +420 739 529 709 |
|
| Hlavní oblast aktivit | - Rozvoj lidského potenciálu - Využití a rozvoj lidského potenciálu je prioritou a konkurenční výhodou
- Obchodní vztahy - Efektivní dodavetelsko-odběratelské řetězce posilují konkurenceschopnost
- Výzkumně vývojové aktivity - Kolektivní výzkum a vývoj zefektivňuje výrobu, zavádění nových výrobků a technologií do praxe a přispívá k urychlení inovací |
| Technologické zaměření |
|---|
| Kategorizace | Mobility-Automotive |
|
| Zařazení na základě pokročilých technologií | Advanced Manufacturing Technology |
| Advanced Materials |
| Mobility |
| Robotics |
| Artificial Intelligence |
| Augmented/Virtual Reality |
| Vize/Cíle/Směr | Stát se integrátorem firem, vzdělávacích a výzkumných institucí a dalších zainteresovaných stran, jejichž aktivity podporují rozvoj automobilového průmyslu v regionu. |
| Strategie klastru | Strategii klastru - máme formální psanou |
| Pracovní skupina |
|---|
| Název pracovní skupiny | Tým pro rozvoj lidského potenciálu (HR) |
| Čím se zabývá | Zaměřuje se na klíčová témata v oblasti rozvoje lidských zdrojů, pracovních týmů, hodnocení výkonnosti, adaptace na změny, spolupráce generací pracovníků, systémy odměňování, hodnoceni výkonnosti, posilování kompetencí |
| Způsob fungování | Dobrá spolupráce ve skupině s konkrétními výsledky |
|
| Pracovní skupina |
|---|
| Název pracovní skupiny | Tým pro rozvoj spolupráce škol a průmyslu |
| Čím se zabývá | Rozvojem spolupráce středních škol a vysokých škol s průmyslem, zejména podpora technického vzdělávání na školách a propojení s praxí ve výrobních a servisních firmách v oboru automotive ( např. nové formy vzdělávání - elektronické Eduboxy, duální vzdělávání aj.) |
| Způsob fungování | Dobrá spolupráce ve skupině s konkrétními výsledky |
|
| Pracovní skupina |
|---|
| Název pracovní skupiny | Tým pro mapování podnikových procesů a digitalizaci ve firmách |
| Čím se zabývá | Témata spojená s architekturou digitalizace, tvorbou procesních map, implementací ERP/PLM systémů a řízením změn |
| Způsob fungování | Dobrá spolupráce ve skupině s konkrétními výsledky |
|
| Pracovní skupina |
|---|
| Název pracovní skupiny | Tým pro celopodnikové procesy-projektové řízení |
| Čím se zabývá | Témata zahrnují projektové řízení v automotive (Q,C,T projektu, APQP, PPAP, FMEA), řízení rizik a příležitostí, celkovou optimalizaci podnikových procesů.
Sdílení dobré praxe ( Best Practise Sharing). |
|
| Pracovní skupina |
|---|
| Název pracovní skupiny | Tým pro návrh a vývoj produktu |
| Čím se zabývá | Sdílení dobré praxe v navrhování nových výrobků, optimalizaci procesu, simulace a testování výrobků , poskupin a systémů, parametrizace simulací a analýz s využitím AI (FEM, CFD, MoldFlow), virtuální testování ( živostnostní zkoušky, crash testy, EMC, akustika) a přechod na Model Based Engineering. |
|
| Nabízené služby |
|---|
| Nabízené služby | Projektové poradenství |
| Vzdělávání (školení, mentoring) |
| Informační servis |
| Usnadnění mezisektorové spolupráce |
| Podpora spolupráce členů v oblasti VaV |
| Podpora přenosu znalostí a technologií |
| Usnadnění spolupráce mezi členy klastru |
| Organizace eventů, workshopů aj. |
|
| Kolik členů klastru přibylo za posledních 24 měsíců? | 13 |
| Kolik členů klastru ubylo za posledních 24 měsíců? | 11 |
| SME - malé až střední firmy (1-250 zam.) - tradiční | 61 |
| Velké firmy (nad 250 zam.) | 18 |
| Instituce (VaV, agentury, SOŠ, technologická centra aj.) | 5 |
| Univerzity | 6 |
| Celkový počet zaměstnanců | 4 |
| FTE (přepočet osob na plnou pracovní dobu) | 4 |
| Vzdělávání zaměstnanců | Klastr má k dispozici rozpočet pro školení zaměstnanců |
| Zaměstnanci klastru jsou pravidelně proškolováni (min. 1x ročně) |
| Poznámka | podle plánu rozvoje |
| Profil na European Cluster Collaboration Platform | ANO - Existuje profil na European Cluster Collaboration Platform |
| ESCA label |
|---|
| Druh medaile | Silver |
| Kdy byla známka udělena | 30.06.2023 |
|
